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職位描述
一、建立健全公司各項規(guī)章制度，并根據執(zhí)行情況及時修訂完善
二、組織編制各部門工作職責及各崗位工作標準
三、對各部門進行日常工作考核
(1)建立考核體系，制定考核方案和考核細則.
(2)依據公司生產經營綜合計劃和工作目標，對各部門的工作目標、計劃執(zhí)行情況進行考核。
（3）根據考核的結果，要求相關部門提出整改措施并落實執(zhí)行，企管部進行跟蹤驗證。
（4）按領導要求或考核需要，進行專項工作任務的跟蹤考核，并跟蹤驗證整改措施的執(zhí)行情況。
四、負責已通過認證的質量管理體系的日常管理和其它新的管理體系的認證
（1）根據標準要求，建立健全文件化的質量管理體系。
（2）擬制公司質量方針、質量目標，作為本企業(yè)在產品質量方面的奮斗目標與方向組織編制公司質量手冊、質量體系程序文件及各部門第三層次文件。
（3）負責標準及體系文件的培訓、宣傳和貫徹執(zhí)行。
（4）負責體系文件的更改、換版、作廢等日常管理。
（5）經常深入各車間部門，檢查落實質量體系運行情況，并及時整改。
（6）按標準要求制定內審計劃，組織實施內部審核，并跟蹤驗證審核結果。
（7）協助管理者代表組織管理評審工作。
（8）負責與認證機構聯系，并配合作好每次的監(jiān)督與審核。
（9）根據公司發(fā)展需要及公司領導的安排，適時地進行新的管理體系的認證。
五、公司級數據的收集、分析和使用
（1）根據標準和程序文件的要求制定公司級數據收集的范圍。
（2）依據收集范圍定期進行各類數據資料的收集，并進行統計、整理和分析，形成文件，為考核和管理者決策提供依據。
（3）將各類指標與業(yè)務計劃進行比較，找出差距。
（4）通過數據資料的統計分析，找出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進建議報公司領導。
六、提出組織機構設立和調整的建議、方案。
（1）根據公司生產經營狀況和發(fā)展要求，調查研究并
提出組織機構的設計方案。
（2）針對現有的公司狀況，提出合并、撤銷或增設某個部門、工作組的建議。
七、綜合管理
（1）對生產經營綜合計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。
（2）根據公司領導的管理決策，具體負責落實實施
（3）依據程序文件，定期進行公司內部顧客滿意度調查，督促相關部門對顧客不滿意項進行整改，并對整改結果進行追蹤驗證。
（4）對公司內的好人好事、技術革新等提出獎勵的建議，同時對違反規(guī)定、違章違紀現象按公司規(guī)定予以處罰。
領導安排的其它一些專項工作。
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