| 工作經(jīng)歷 |
| 蘇州世德堂物流股份有限公司 - 項目經(jīng)理 |
| 起止日期： |
2017年1月至2017年8月 |
| 企業(yè)名稱： |
蘇州世德堂物流股份有限公司 |
| 從事職位： |
項目經(jīng)理 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
制定運作方案；項目標(biāo)書的制作；對項目團隊進行流程培訓(xùn)；推進項目計劃和控制階段的工作；制定項目進度表；控制進度，確保成功;跟蹤和分析成本;管理項目中的問題、風(fēng)險和變化;記錄并傳達項目狀態(tài)信息 |
| 企業(yè)介紹： |
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| 盛豐集團上海盛旭物流有限公司 - 項目主管 |
| 起止日期： |
2013年11月至2016年12月 |
| 企業(yè)名稱： |
盛豐集團上海盛旭物流有限公司 |
| 從事職位： |
項目主管 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
1、制定運作方案：對項目進行市場考察并制定項目運作方案。
2、項目投標(biāo)書的制作：負責(zé)商務(wù)標(biāo)和技術(shù)標(biāo)的制作，對項目進行詢價、運輸價格的審核等。
3、對項目團隊進行流程培訓(xùn)：對項目團隊進行項目管理的原則和標(biāo)準(zhǔn)、方法以及流程方面的培訓(xùn)，包括描述每個流程的意圖，使用計劃和成本核算工具，確定責(zé)任人以及詳述審批手續(xù)。
4、推進項目計劃和控制階段的工作。
5、制定項目進度表：項目主管與項目團隊內(nèi)其他關(guān)鍵成員合作制定項目進度表，其中包括資源應(yīng)用和關(guān)鍵路徑分析。
6、控制進度，確保成功：此項職責(zé)要求項目主管定期搜 |
| 企業(yè)介紹： |
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| 上海益實多電子商務(wù)有限公司（1號店） - 店長 |
| 起止日期： |
2013年2月至2013年10月 |
| 企業(yè)名稱： |
上海益實多電子商務(wù)有限公司（1號店） |
| 從事職位： |
店長 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
1、收發(fā)貨物：商品從倉庫運輸?shù)秸军c掃描入站點，發(fā)送到貨信息，同時運輸中破損和差異及時反饋，以便及時有效的解決；把貨物及時分配給配送員，送達客戶手中
2、人員調(diào)配：站點配送員招聘并進行培訓(xùn)，合理調(diào)配人員以便訂單及時、高效的送達客戶
3、信息反饋：客戶催單、投訴的處理；商品到貨差異反饋和處理；商品破損、遺漏、丟失及時反饋其它部門協(xié)助處理，并通知客戶以及和客戶協(xié)商解決方法
4、取件單：退換貨取件單及時清理，及時退回倉庫；歷史取件單的跟進
5、訂單配送：當(dāng)日站點到貨未配送成功的訂單及時在系統(tǒng) |
| 企業(yè)介紹： |
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| 上海利豐物流 - 退貨部主管 |
| 起止日期： |
2011年6月至2012年11月 |
| 企業(yè)名稱： |
上海利豐物流 |
| 從事職位： |
退貨部主管 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
市區(qū)配送部:主要負責(zé)對送貨送達超市的預(yù)約，對貨物未達超市的原因查詢及單據(jù)的整理和差異的處理，跟車配送貴重貨物。
退貨部：1、對從超市退貨進行驗收并及時入庫，及時通知供應(yīng)商領(lǐng)取貨物并解決退貨過程中所出現(xiàn)的問題 2、對倉庫庫存進行盤點、維護、控制和分析 3、與客戶的庫存管理人員對接，處理所有與庫存相關(guān)的問題 4、對退貨后續(xù)過程進行跟蹤如退貨時所產(chǎn)生的差異進行解決 5、對倉庫管理人員進行培訓(xùn) |
| 企業(yè)介紹： |
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| 青島維客物流 - 倉管 |
| 起止日期： |
2010年9月至2011年3月 |
| 企業(yè)名稱： |
青島維客物流 |
| 從事職位： |
倉管 |
| 業(yè)績表現(xiàn)： |
1、主要負責(zé)對貨物的進出庫進行管理，利用終端進行收貨以及入庫和分揀貨 2、定期對庫存進行盤點,核實貨物庫存 3、同時對貨損和貨物的差異進行處理。對倉庫各項工作較為熟悉 |
| 企業(yè)介紹： |
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