大學(xué)畢業(yè)生經(jīng)過(guò)了筆試、面試的重重考驗(yàn)，終于拿到了offer，下一步要面臨的問(wèn)題就是：簽約。而如果有的同學(xué)之前已經(jīng)跟其它單位簽約，現(xiàn)在又想和新單位簽約，那么又涉及到一個(gè)問(wèn)題：違約。本篇主要講講應(yīng)屆生簽約最應(yīng)該七個(gè)注意事項(xiàng)。
(一)簽約須知
小心用人單位在“四金”上玩花頭前幾年的“兩金”(養(yǎng)老保險(xiǎn)金和住房公積金)目前已擴(kuò)展到“四金” (再加上失業(yè)保險(xiǎn)金和醫(yī)療保險(xiǎn)金)，這“四金”中有“三金”雖冠以“保險(xiǎn)”之名，但這種社會(huì)保險(xiǎn)與商業(yè)保險(xiǎn)之間有著較大的差別�！八慕稹笔怯烧块T(mén)頒布實(shí)施的社會(huì)保險(xiǎn)，它帶有強(qiáng)制性。凡“四金”規(guī)定適用單位，必須無(wú)條件地執(zhí)行，它也是適用單位必須承擔(dān)的基本社會(huì)義務(wù)，對(duì)勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，是應(yīng)當(dāng)享受的基本權(quán)利。從實(shí)施“四金”開(kāi)始的五六年實(shí)踐看，少數(shù)用人單位為逃避社會(huì)責(zé)任，在“四金”上不斷玩“花頭”，因此，求職者在簽訂合同時(shí)，要多長(zhǎng)個(gè)心眼，以免自己的合法權(quán)益遭受侵犯。
用商業(yè)保險(xiǎn)取代社會(huì)保險(xiǎn)是第一個(gè)“花頭”。這種情況大多發(fā)生在小型私企和外資企業(yè)中。用人單位以為職工買(mǎi)商業(yè)保險(xiǎn)為幌子，不給職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)。即使單位真的為你買(mǎi)了商業(yè)保險(xiǎn)，其保單也往往控制在單位手里，職工是否能得到實(shí)際好處，有許多不確定因素。比如你離開(kāi)這家單位時(shí)，保險(xiǎn)不一定轉(zhuǎn)到你手里，即使保單給你了，以后的保險(xiǎn)費(fèi)也要全額自己承擔(dān)，否則保險(xiǎn)即失效。而社會(huì)保險(xiǎn)實(shí)行的是社會(huì)、單位和個(gè)人三方共同承擔(dān)的原則，有較強(qiáng)的連續(xù)性，它終身隨你走。當(dāng)你失業(yè)或發(fā)生其他變故暫時(shí)無(wú)法繳納時(shí)，可暫封賬戶，
在你重新就業(yè)后仍可繼續(xù)繳納，不影響今后的收益。
第二個(gè)“花頭”是在繳納量的計(jì)算上“克扣斤兩”。社會(huì)保險(xiǎn)也實(shí)行多繳納多收益的原則，其中單位為你繳大頭，個(gè)人承擔(dān)小頭。單位繳納部分的計(jì)算基數(shù)是該單位上個(gè)月全部在職人員工資總額。有些單位有意壓低工資總額，以達(dá)到少繳“四金”的目的。個(gè)人繳納的基數(shù)是本人上年度月工資收入平均數(shù)，有些單位只計(jì)“工資”，不計(jì)其他收入。其實(shí)“工資性收入”還應(yīng)包括獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等其它收入。
托稱“試用期”，是違法單位的第三個(gè)“花頭”。有些單位有意違法拖長(zhǎng)試用期的期限，并用“試用期”為借口，不為職工繳“四金”。其實(shí)試用期也是合同的有效期，即使在試用期，職工也有享受“四金”的權(quán)利比如市人民政府關(guān)于養(yǎng)老保險(xiǎn)金的有關(guān)規(guī)定，當(dāng)勞動(dòng)者被用人單位正式錄用后的次月起，就應(yīng)當(dāng)為被錄用人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金。
(二)公司具體情況
第一家公司其實(shí)就像你的啟蒙老師，它教給你東西的好壞，在某種程度上也影響了你以后的職業(yè)發(fā)展軌跡。所以，在和公司簽約以前，不妨先了解一下這家公司的基本情況：
公司的成立年限：是有一定年限，已經(jīng)開(kāi)拓出相應(yīng)的市場(chǎng)了，還是剛剛起步，處于不規(guī)范和摸索狀態(tài)。因?yàn)檫@影響到公司能夠讓你學(xué)到東西的深度和廣度。
公司的經(jīng)營(yíng)狀況：很難想象在一家財(cái)務(wù)狀況極其糟糕、管理極其混亂的公司能夠給你帶來(lái)什么樣的成長(zhǎng)體驗(yàn)。
公司的用人機(jī)制和晉升制度：這是對(duì)一家公司企業(yè)文化的一個(gè)側(cè)面的了解。它是不拘一格發(fā)掘人才的，還是任人唯親、講求與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系的。盡可能地從各個(gè)角度去了解這些，可以讓你對(duì)自己在這家公司的發(fā)展空間做一個(gè)最充分的預(yù)估。公司的培訓(xùn)體系：是最大限度地尊重員工，并給予員工完善的培訓(xùn)，還是只看重員工的無(wú)條件付出，而不考慮員工的職業(yè)發(fā)展要求的。了解公司的培訓(xùn)體系，也可以讓自己更好地判斷去留。
公司的下一步市場(chǎng)發(fā)展方向：是固守原有的市場(chǎng)，不再進(jìn)取了;還是計(jì)劃進(jìn)一步地拓展相應(yīng)市場(chǎng)，并有更大的舉措;抑或很多項(xiàng)目正在撤銷，市場(chǎng)正在萎縮。也許你會(huì)說(shuō)這是高層的決定與我無(wú)關(guān)。但是，要知道，如果說(shuō)公司是一艘正在航行的船的話，它的好壞，往往也決定了個(gè)人命運(yùn)的好壞。
了解你的老板：不管是大公司的一個(gè)決策層面也好，還是小公司獨(dú)當(dāng)一面的老板，他們的個(gè)人實(shí)力以及領(lǐng)導(dǎo)力的好壞，往往也影響到公司的發(fā)展。
對(duì)于一名求職者，尤其是剛剛大學(xué)畢業(yè)的求職者來(lái)說(shuō)，最關(guān)鍵的是要明確，在這家公司的工作內(nèi)容是與自己希望的職業(yè)發(fā)展方向是不是契合